A MENTORIA SÁBIAS SOLUÇÕES impulsiona decisões assertivas, promovendo a saúde e longevidade do seu negócio. Ela é a melhor forma de garantir o seu sucesso.
Sidney Severini é especialista há mais de 30 anos nos temas de Governança Corporativa (GC) e nas diversas áreas de gestão em empresas de capital fechado e familiares.
Saiba como transformar a sua empresa!
DESCUBRA COMO A
GOVERNANÇA CORPORATIVA
PODE TRANSFORMAR
A SUA EMPRESA
As inscrições já estão abertas com vagas limitadas.
Resolva conflitos societários e satisfaça os diferentes interesses com a ajuda da Governança Corporativa.
Dê um salto qualitativo em sua gestão aprendendo a separar temas de gestão e de governança.
Aprimore os papéis dos sócios na sua empresa: entenda a segregação e complementaridade entre gestão e governança.
Supere desafios de capital com a assistência da GC, seja em tempos de crise ou de expansão.
Equalize os efeitos da solidão da liderança com a expertise de mais de 30 anos de carreira de Sidney Severini.
DÊ O PRIMEIRO PASSO PARA ACELERAR A SUA EMPRESA
COMO A MENTORIA SÁBIAS SOLUÇÕES
PODE AJUDAR
O objetivo é entender a sua história e realizar estudos aprofundados sobre a sua empresa e sua realidade. O método é extremamente transparente e fiel ao que você precisa e quer para o futuro do seu negócio. Nesta mentoria, você receberá um conteúdo personalizado, projetado para esclarecer suas dúvidas e atender às suas necessidades durante todos os nossos encontros.
O processo é composto por 4 sessões de 60 a 90 minutos cada, que envolvem o mapeamento de problemas, a criação de soluções e um plano de ação a ser implementado em sua organização.
Você vai se surpreender ao identificar o quanto as práticas de Governança Corporativa (GC) podem transformar sua empresa e sua relação com ela.
A MENTORIA SÁBIAS SOLUÇÕES É PARA VOCÊ QUE
Quer evitar ou minimizar os efeitos dos conflitos familiares que minam a confiança e a harmonia nos negócios - a falta de clareza e a má distribuição de papéis podem desgastar relacionamentos.
Deseja amenizar os desgastes e conflitos que afetam a energia, o foco e a capacidade de adaptação da empresa - a sobrecarga de informações dificulta a tomada de decisões estratégicas.
Precisa manter a competitividade renovando energia de sua empresa - enfrentar novos desafios requer inspiração e constante renovação. A mesma energia que nos trouxe até aqui pode não ser suficiente para nos levar a novos destinos.
Quer se adaptar à diversidade de mentalidades entre gerações - integrar diferentes perspectivas é essencial para manter a relevância no mercado.
Pré-diagnóstico
O pré-diagnóstico é a primeira etapa da mentoria. O mentorado receberá um formulário para ser preenchido online, com a finalidade de que o mentor conheça os pormenores da sua empresa e da situação a ser trabalhada nas sessões.
1ª sessão
Juntos, mentor e mentorado irão validar o problema enfrentado. Será analisado o contexto e, a partir disso, elaborar um plano de ação para as sessões subsequentes. Aqui será definido claramente as metas a serem alcançadas nas sessões futuras.
COMO O MÉTODO SERÁ APLICADO
2ª e 3ª sessões
Nestas sessões, o intuito é criar alternativas de sucesso, aprofundar nos detalhes das possíveis soluções e, entre as sessões, você começará a implementar as práticas identificadas como adequadas para sua empresa.
4ª e última sessão
Na quarta sessão, será finalizado um plano de ação de médio prazo. O objetivo é garantir que as práticas identificadas sejam efetivamente implementadas em sua organização.
A MENTORIA É PARA
Empresários líderes de sua organização: irão identificar o quanto a adoção de práticas bem escolhidas de GC contribuirão para a longevidade de sua empresa.
Membros de uma família empresária: terão oportunidades de contribuir com a empresa e com a família ocupando cada um o seu lugar.
Executivos: saberão contribuir com a solução de velhos problemas, usando novos olhares.
Sócios não atuantes na empresa: saberão o que, quando e como contribuir ou cobrar da gestão, sem criar entropias desnecessárias.
Sidney trabalhou fisicamente durante mais de quatro anos conosco, mesmo que nosso contrato firmado tenha sido de dois anos. Muito ponderado, conhecer profundo parte contábil fiscal, e muito competente na área de governança e sucessão. Implementou diversas ferramentas na gestão de nossa empresa. Ainda mantemos contato e muitas das vezes para tirar dúvidas ou ouvir sua opinião sobre novos desafios. Recomendo com certeza.
João Vitor Gorgulho - Organização Gorgulho Ltda.
Recomendo Sidney Severini pela capacidade de ajudar no desenvolvimento das capacidades dentro da própria equipe, otimizando e aperfeiçoando nossos processos.
Sílvio Ferreira - EMEX Telecomunicações
O Sidney é um profissional centrado, ponderado, coerente, competente, tem alta capacidade de conduzir resolução de conflitos. Bons conhecimentos de números e analises de balanços, DRE, estratégia, etc. Profissional altamente recomendado.
Fábio Rogério / Think Technology
VEJAM O QUE ESTÃO FALANDO SOBRE MIM
Com 30 anos de experiência em consultoria de gestão e governança de empresas, Sidney é muito mais do que um conselheiro de administração certificado pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). Ele é um modelo a seguir para aqueles que almejam a excelência e sucesso em suas empresas. Em seu primeiro trabalho com GC, ele já sentia que havia nascido para esse negócio.
Sua atuação nas atividades de consultoria não apenas viabilizou projetos inovadores, mas também melhorou substancialmente as relações profissionais entre sócios, resultando em um desempenho aprimorado das funções. Ele trouxe práticas de governança corporativa que ajudaram a estabelecer as bases para a sustentabilidade e o sucesso a longo prazo dessas empresas. Há mais de 10 anos o seu trabalho tem sido fundamental na promoção da governança corporativa em empresas de capital fechado ou familiares.
Com Sidney Severini como mentor, qualquer empresa pode contar com uma bagagem cheia de escolhas assertivas e soluções para os desafios da governança corporativa.
Faça a escolha certa e não fique de fora!
SEU MENTOR
SIDNEY SEVERINI
Não importa qual seja o seu dilema, a maioria dos recursos necessários para superar esses desafios pode estar ao seu alcance.
Aproveite agora mesmo essa oportunidade
