Gestão Estratégica
Gestão Estratégica é a área do conhecimento responsável por conduzir uma empresa para os objetivos desejados e cuidadosamente planejados. Permite ao empresário a correta tomada de decisões.
O planejamento estratégico é uma poderosa ferramenta para a Gestão Estratégica. De forma geral, parte significativa das grandes empresas adota o Planejamento Estratégico.
Muitas pequenas e médias empresas encontram dificuldade em canalizar os esforços de sua equipe para os objetivos desejados; para outras, os objetivos empresariais não são claros. Certamente, uma das mais importantes razões para isso é que, à medida que a empresa cresce, o empresário se multiplica em diferentes funções e não encontra tempo para pensar estrategicamente.
Assim, a maioria dos empresários de pequenas e médias empresas se dedica mais aos processos operacionais e administrativos, em detrimento das atividades estratégicas da organização.
Por vezes, o empresário elabora planos e até os coloca em prática mas, novamente, o dia a dia dos negócios faz com que necessidades de curto prazo tenham prioridade sobre o pensamento estratégico e sobre as ações de médio e longo prazos.
Em nossos anos de consultoria, percebemos que as empresas necessitam de consultores externos para seu desenvolvimento – trata-se do ponto de apoio que irá preservar os interesses de longo prazo da diretoria e dos gestores da organização, apesar dos percalços do cotidiano. Qualquer que seja seu porte, as empresas precisam praticar o pensamento estratégico.
Abaixo, as modalidades de consultoria oferecidas pela SEVERINI na área de Gestão Estratégica:
- Consultoria Empresarial – o empresário é atendido com hora marcada: é realizado o pré-diagnóstico da empresa e são apontadas soluções empresariais;
- Consultoria de Apoio à Tomada de Decisões – a empresa recebe um diagnóstico chamado Fotografia Empresarial;
- Treinamento em Gestão Estratégica - cursos, palestras, workshop;
- Planejamento estratégico – projeto customizado a cada empresa;
- Consultorias específicas sob demanda: de acordo com a realidade e o momento da organização;
- Balanced Scorecard: acompanhamento da estratégia através de indicadores de resultados capazes de conduzir a empresa aos objetivos desejados.
Balanced Scorecard - BSC
Os métodos de avaliação de desempenho empresarial, apoiados apenas nos indicadores contábeis e financeiros, estão se tornando obsoletos, pois mostram, apenas, os resultados dos investimentos e das atividades, não contemplando os impulsionadores de rentabilidade em longo prazo.
Por isso, a SEVERINI utiliza as práticas do Balanced Scorecard, como um instrumento capaz de mensurar o desempenho de uma organização com foco em diferentes perspectivas.
O BSC mostra onde a empresa deve competir, que clientes deve conquistar, o que é preciso fazer para criar valor para os clientes. Oferece uma visão do futuro e um caminho para chegar até ele.
O Balanced Scorecard é um importante instrumento de apoio à tomada de decisões: a respeito de suas operações, de seus processos de produção, de seus objetivos, produtos e clientes.
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