ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS
GESTÃO ESTRATÉGICA
É a área do conhecimento responsável por conduzir uma empresa para os objetivos desejados e cuidadosamente planejados. Permite ao empresário a correta tomada de decisões.
O planejamento estratégico é uma poderosa ferramenta para a Gestão Estratégica.
Muitas empresas encontram dificuldade em canalizar os esforços de sua equipe para os objetivos desejados; para outras, os objetivos empresariais não são claros. Certamente, uma das mais importantes razões para isso é que, à medida que a empresa cresce, o empresário se multiplica em diferentes funções e não encontra tempo para pensar estrategicamente.
Assim, a maioria dos empresários se dedica mais aos processos operacionais e
MODALIDADES DE CONSULTORIA
administrativos, em detrimento das atividades estratégicas da organização.
Por vezes, o empresário elabora planos e até os coloca em prática mas, novamente, o dia a dia dos negócios faz com que necessidades de curto prazo tenham prioridade sobre o pensamento estratégico e sobre as ações de médio e longo prazos.
Em nossos anos de consultoria, percebemos que a ajuda de profissionais externos pode ser o ponto de apoio que irá preservar os interesses de longo prazo da diretoria e dos gestores da organização, apesar dos percalços do cotidiano. Qualquer que seja seu porte, as empresas precisam praticar o pensamento estratégico.
Abaixo, as modalidades de consultoria oferecidas pela SEVERINI na área de Gestão Estratégica:

Consultoria de Apoio à Tomada de Decisões
Consultoria Empresarial
Treinamento em Gestão Estratégica
Consultorias específicas sob demanda
Planejamento estratégico
Balanced Scorecard
o empresário é atendido com hora marcada: é realizado o pré-diagnóstico da empresa e são apontadas soluções empresariais
cursos, palestras, workshop
de acordo com a realidade e o momento da organização
projeto customizado a cada empresa
a empresa recebe um diagnóstico chamado Fotografia Empresarial
acompanhamento da estratégia através de indicadores de resultados capazes de conduzir a empresa aos objetivos desejados
BALANCED SCORECARD - BSC
A SEVERINI adota as práticas do Balanced Scorecard, como um instrumento capaz de mensurar o desempenho de uma organização com foco em diferentes perspectivas.
O BSC mostra onde a empresa deve competir, que clientes deve conquistar, o que é preciso fazer para criar valor para os clientes. Oferece uma visão do futuro e um caminho para chegar até ele.
O Balanced Scorecard é um importante instrumento de apoio à tomada de decisões: a respeito de suas operações, de seus processos de produção, de seus objetivos, produtos e clientes.