GOVERNANÇA CORPORATIVA/CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

Ao longo dos anos, temos visto uma ampla ocorrência de conflitos nas organizações. Proprietários em conflito entre si e com seus gestores, devido à falta de uniformidade nas pretensões ou na falta de coerência entre o planejado e o andamento da organização. Mudanças macroambientais alteram os cenários dos negócios e a empresa enfrenta dificuldades de acompanhá-las. Mudanças societárias - desde a entrada ou saída de sócios até a venda de participações acionárias, conflitos de família, necessidades de profissionalização dos negócios e reestruturações estratégicas são movimentos capazes de abalar as estruturas das organizações caso não sejam conduzidos de forma adequada.

 

Como agravante, a recente expansão da economia brasileira, a ampliação das oportunidades de negócios e a disponibilidade de recursos baratos para a expansão dos negócios corroboram este cenário.

 

A Governança Corporativa vem ao encontro desta realidade, buscando estabelecer o fórum adequado para tomada de decisões.

 

As estruturas de Governança devem estabelecer diretrizes claras e monitorar seu cumprimento, desde a adoção de mecanismos para gerenciamento de

 

riscos ao correto assessoramento àqueles que tomam as decisões táticas e

operacionais. Transparência e comunicação adequada são fundamentais. Independentemente das mudanças de cenário, o monitoramento eficaz da organização permitirá a manutenção da geração de valor.

 

Resta aos agentes da Governança Corporativa criar e manter sistemas de acompanhamento e controle alinhados às expectativas dos stakeholders.

 

Assim a convergência de objetivos, a tomada de decisão colegiada, a correta gestão de interesses conflitantes são alguns dos papéis que a Governança vem desempenhar com proficiência no ambiente das organizações, independentemente de seu porte ou ramo de atuação.

 

Em eventos recentes, até mesmo incubadoras de empresas procuram levar as práticas da Governança Corporativa às suas incubadas, cientes de que esta é uma importante fonte de vantagem competitiva e, por consequência, de sucesso.

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